تهدف هذه الدراسة إلي رصد لطبيعة العلاقة بين العدالة التنظيمية والإبداع الإداري لدي العاملين الإبداع الإداري لدي العاملين بالهئية العامة للرياضية بدولة الكويت، إستخدم الباحث المنهج الوصفي بالإسلوب المسحي لملائمته وطبيعة الدراسة ، علي عدد (130) اداري ، إستخدم الباحث مقياس العدالة التنظيمية من إعداد / محمد أحمد عباس (2003م) والذي سبق وقننه محمد سيد بشير (2012م) ويتكون من ثلاثة محاور وهي العدالة التوزيعية والعدالة الإجرائية والعدالة بالتعاملات بإجمالي عدد عبارات (20) عبارة ، في ضوء النتائج السابقة إستنتج الباحث تحقق فرضية البحث من خلال ما يلي : 1/ تباين آراء عينة البحث من العاملين بالهئية العامة الرياضية بدولة الكويت حول العدالة التنظيمية حيث وافقت مجموعة المديرين ومجموعة الإداريين والخدمات المعاونة علي وجود العدالة التنظيمية في محورين وهما ( الإجراءات – التعاملات ) في حين لم توافق أو ترفض مجموعة الأخصائيين علي هذا الوجود للعدالة في الاجراءات أو التعاملات فجاءت إستجاباتهم بالحياد في هذين المحورين . 2/ تتفق بالإجماع آراء عينة البحث من العاملين بالهئية العامة الرياضية علي غياب العدالة التوزيعية المتعلقة بالعائد المادي والحوافز والرواتب والمكافئات التي يتقاضونها والتي يرون انها لا تتوافق مع ساعات واعباء العمل بالهئية العامة الرياضية بخلاف عدم وجود موضوعية وشفافية في توزيع المتاح منها عليهم .
)
مشاهدة على SCiNiTO